<<
>>

3.1. Организационная культура как система

Любую культуру можно представить прежде всего системой тех ценностей, которые оправдали свое существование: общество, обладающее культурой, в основе которой лежат такие ценности, живет и развивается, тогда как общество с другой культурой погибает. Обычно общепринятые ценности проходят тщательный естественный отбор, «обкатываются» временем, и только зарекомендовав себя функциональными, способствующими сохранению и процветанию общества, приобретают нормативную поддержку в виде уставов, законов.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме 3.1. Организационная культура как система:

  1. Организационная культура как система корпоративных правил
  2. 2.3 Организация как социально-экономическая система. Организационная культура и структура организации.
  3. Организационная культура как аналог «большой» культуры
  4. 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
  5. Система ценностей организационной культуры.
  6. Организационная культура как коллективное бессознательное
  7. Оценка уровня функционального построения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  8. Субъект системы управления процессом формирования и развития организационной культуры
  9. Оценка уровня организации системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  10. Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  11. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  12. Культура как система. Символический характер культуры.
  13. Влияние организационной культуры на организационное поведение