Планирование предметной области проекта
Планирование предметной области проекта включает процессы, позволяющие гарантированно определять все требуемые работы, т.е.
те, которые необходимы для достижения целей и результатов проекта. Результаты проекта (продукты или услуги), их характеристики, а также перечень комплекса работ, которыенеобходимо выполнить для достижения этих результатов, — все это и определяет предметную область проекта.
Планирование предметной области проекта является сложным, многоэтапным процессом и содержит следующие основные шаги:
определение предметной области проекта — составление документа, утверждающего конфигурацию предметной области проекта как основу для принятия последующих решений
уточнение предметной области проекта — структурная декомпозиция основных результатов на управляемые компоненты для обеспечения лучшего контроля за осуществлением проекта.
Разработка предметной области проекта — документальное представление и подтверждение предметной области, которые включают:
обоснование проекта
основные цели и задачи проекта;
критерии и оценки успеха проекта или его частей.
Планирование предметной области заключается в разработке документа, определяющего предметную область проекта как базу для будущего принятия решений по проекту, включая критерии оценки успешного завершения проекта или его отдельных фаз. Этот документ является основой для соглашения между командой проекта и заказчиком, фиксирующим цели, планируемые результаты и критерии оценки успеха работы команды проекта.
В случае с КИС планом предметной областью проекта будет Дизайн-решение проекта, содержащего следующую информацию