<<
>>

Стратегический выбор

Второй ключевой этап стратегического процесса управления, в котором можно выделить три компонента.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Стратегический выбор:

  1. 6.2. Выбор стратегических альтернатив
  2. Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии (этап5, 6).
  3. Выбор стратегии, стратегические линии поведения и планы
  4. 84. Стратегические проблемы – это несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям.
  5. Противоракетная оборона, дальнейшее сокращение стратегических наступательных потенциалов, новый консультативный механизм по стратегической безопасности
  6. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  7. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  8. Тема 4. Стратегическое управление. Стратегическое планирование.
  9. 59. Выборы как высшая форма непосредственной демократии. Понятие и функции выборов.
  10. Планирование как функция управления. Технология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования в органах Г и М управления.
  11. 87. В теории стратегического планирования процесс структурирования внутренней и внешней среды организации получил название «стратегическая сегментация внешней и внутренней среды».
  12. 1.3.1. Выбор и спецификация выбора числа
  13. Схема выбора акцентоносителя в неконтрастных ремах с произвольной лексико-синтаксической структурой. Базовый принцип выбора акцентоносителя русского языка
  14. Стратегический анализ
  15. Стратегический анализ
  16. 2.5. Слагаемые стратегического управления
  17. Стратегическое финансовое планирование