Уровни управления

Практикующее упражнение. У Задание 1. Распределите должности по уровням иерархии в организации,

(рис. 2) включая неуправленческих служащих: инспектор, руководитель подразделения, председатель Правления, служащий секретариата, координатор, директор производства, руководитель отдела, глава исполнительной власти, член Совета директоров, канцелярский служащий, вице-президент, коммерческий директор, квалифицированный рабочий, мастер, бригадир, главный бухгалтер, президент, директор завода, продавец.

— высший уровень - руководитель организации и его заместители;

— средний уровень - руководители, не относящиеся к высшему и среднему уровню;

— низовой уровень - руководители, не имеющие в подчинении руководителей.

Рис. 2. Уровни управления в организации

г~\ Практикующее упражнение. Задание 2. Распределите основные задачи л/ менеджеров по уровням управления, обоснуйте свои взгляды:

- формулирование целей организации и подразделений;

координация работы нижестоящих руководителей;

взаимодействие организации с внешней средой;

непосредственная организация и руководство работниками, занятыми основной

деятельностью;

разработка долгосрочных планов;

контроль использования сырья и оборудования;

разработка краткосрочных планов;

руководство отдельными специализированными подразделениями и функциями;

адаптация организации к различным переменам.

Задачи менеджмента определяют его функции. Функции менеджмента — это устойчивый состав видов управленческой деятельности. Авторы известного учебника «Основы менеджмента» М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури рассматривают 4 основные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Кроме этого, они выделяют еще две функции, назвав их связующими процессами, протекающими непрерывно в организации и связывающие все виды управленческой деятельности: это коммуникация и принятие решений. Другие авторы предлагают следующий состав управленческих функций: планирование, организация, мотивация, контроль и координация (рис. 3).