Консолидированный менеджмент. Пример из практики: затраты на информационные технологии

Финансовая компания придавала огромное значение своим системам информационных технологий (ИТ). В результате образовалась крупная внутренняя ИТ-группа, контролирующая обеспечение практически всех информационных систем.

Но многие в компании (за исключением ИТ-подразделения) считали подобный способ расходования средств на информационные технологии далеким от совершенства. Разработка новых систем, в которых нуждалась компания (например, для поддержки кросс-валютной сети или обеспечения управления отношениями с клиентами), занимала много времени из-за огромной нагрузки ИТ-группы. Некоторые важные проекты получали статус приоритетных только после серьезной борьбы на высшем уровне. Это подразделение, казалось, не подчинялось никому, кроме самого себя. Оно съедало значительную часть бюджета. Было решено провести анализ деятельности отдела ИТ.

<< | >>

↑

Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Консолидированный менеджмент. Пример из практики: затраты на информационные технологии:

- Бизнес-идеи - Бизнес-планирование - Бизнес-процессы - Бизнес-расчеты - Деловое общение - Делопроизводство - Карьера - Основы бизнеса -

- Архитектура и строительство - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Бизнес - Биология - Военные дисциплины - География - Геология - Демография - Диссертации России - Естествознание - Журналистика и СМИ - Информатика, вычислительная техника и управление - Искусствоведение - История - Конфликтология - Культурология - Литература - Маркетинг - Математика - Медицина - Менеджмент - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Промышленность - Психология - Реклама - Религиоведение - Социология - Страхование - Технические науки - Учебный процесс - Физика - Философия - Финансы - Химия - Художественные науки - Экология - Экономика - Энергетика - Юриспруденция - Языкознание -