20. Методы формирования кадрового состава

7.1. Проектирование структуры организации

7.2. Оценка потребности в персонале

7.3. Анализ кадровой ситуации в регионе

7.4. Анализ деятельности. Должностные инструкции

7.5. Привлечение кандидатов на работу в организацию

7.6. Оценка кандидатов при приеме на работу

7.7. Конкурсный набор персонала на работу

7.8. Адаптация персонала

Работа менеджера по персоналу направлена на создание необходимого человеческого потенциала организации, приведение кадровых возможностей организации в соответствие с кадровыми потребностями. Для этого менеджер по персоналу должен продумать меры по формированию персонального состава организации, поддержанию работоспособности персонала и оптимизации кадрового состава.

1.