Выводы по главе

проанализированы понятия «развитие», «система», «управление», «менеджмент», дано определение комплексу предприятий автомобилестроения, уточнены определения управления развитием комплекса предприятий и системы управления развитием комплекса, получена концептуальная модель данной системы, которая состоит из четырех взаимосвязанных подсистем, каждая из которых в свою очередь может быть подразделена на несколько составляющих;

проведен анализ существующих методик управления развитием предприятия, определены их достоинства и недостатки, выбрана и уточнена методика, наиболее полно отвечающая задачам управления развитием комплекса предприятий автомобилестроения как единой системы;

определен экономический смысл управляющих параметров факторов самоорганизации во взятой за основу методике, определена их взаимосвязь, влияние и знаки на значение прогнозируемых величин, определены принципы нахождения их значений;

разработан инструментарий для управления изменениями управляющих параметров факторов самоорганизации в качестве дополнения к выбранной методике, разработана стохастическая модель распределения вероятностей достижения объектом управления заданных значений управляющих параметров.

на основе разработанного инструментария, взятой за основу методики, концептуальной модели системы управления развитием комплекса предприятий предложена усовершенствованная методика управления развитием комплекса, предложен необходимый для ее реализации организационный механизм и его основные функции.