<<
>>

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

– особлива функція управління, яка полягає у формуванні кадрових політики й стратегії організації консультуванні керівників організацій щодо проведення кадрової політики наданні адекватних кадрових послуг організації (набір, мотивація та розвиток) (за Г.
Райтом) [132].
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Функціональний аспект – Організаційний аспект –
визначення загальної кадрової стратегії; планування потреб організації в персоналі; залучення, відбір та оцінка персоналу; створення кадрового резерву; профорієнтація та адаптація, зокрема підвищення кваліфікації персоналу та його перепідготовка; створення системи просування по службі (управління кар’єрою); вивільнення персоналу; організація робіт, функціональних та технологічних зв’язків між ними, змісту та послідовності виконання робіт, створення належних умов праці; управління витратами на персонал. визначення змісту робіт на кожному робочому місці; принципів та чіткої системи оплати праці; сприяння покращанню умов праці; проведення оперативного контролю за роботою персоналу; здійснення короткострокового планування професійно-кваліфікаційного зростання персоналу

Управління персоналом базується на принципі раціонального підбору, розстановки та використання кадрів.

<< | >>
Источник: БАКУМЕНКО В. Д., ТИМЦУНИК В. І.. Адміністративний менеджмент : Навчальний посібник /. - К. : Центр підготовки навчально-методичних видань КНТЕУ,2012. – 334 с.. 2012

Еще по теме УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ:

  1. Управління персоналом на державному рівні
  2. Модели управления персоналом. Проблемы формирования российской модели управления персоналом.
  3. 21. Оценка потребности в персонале
  4. 8.4.Структура управления персоналом.
  5. 11.2 Система антикризисного управления персоналом
  6. Метология управления персоналом организации здравоохранения
  7. 13. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу
  8. Основные направления деятельности, связанные с управлением персоналом
  9. Система управления персоналом. Принципы и методы ее построения.
  10. Персонал. Основы управления персоналом
  11. 10. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом
  12. Управление персоналом в гостинице
  13. Методы управления персоналом
  14. 11.1 Принципы управления персоналом предприятия в условиях кризиса
  15. Принципы, методы и функции управления персоналом в организации.
  16. 9.3. Японский опыт управления персоналом
  17. 1.2. Психологический аспект управления персоналом
  18. 14. Основные модели кадрового менеджмента (15. Ключевые области компитентности менеджера по персоналу)
  19. + 11. учет расчетов с персоналом по оплате труда
  20. Основні категорії державного управління: