<<
>>

6.3 Структура и персонал предприятия

Общая численность работников предприятия в настоящее время составляет 153 человека, при реализации бизнес – плана общая численность сотрудников, задействованных на новой линии производства, составит 20 человек из них: 15 человек – производственные рабочие на сдельной оплате труда и 5 человек - с установленными окладами.

Данные по численности сотрудников административного отдела по производству новой продукции представлены в таблице 6.2.

Таблица 6.2. – Сотрудники отдела по производству новой продукции

№ п/п Должность Кол-во человек Оклад сотрудника, руб.
1. Начальник цеха 1 8 700
2. Начальник отдела по развитию новой продукции 1 7 500
3. Бухгалтер 1 8 400
4. Уборщица 2 3 400
Всего 5 27 900

Данные по распределению численности всех сотрудников отдела по производству новой продукции по годам представлены в таблице 6.3. Таблица 6.3 - Численность персонала по годам

Должность Численность, человек
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
Управление - всего: 2 2 2 2 2 2
в т.ч. начальник отдела 1 1 1 1 1 1
бухгалтер 1 1 1 1 1 1
Производство – всего: 7 11 18 18 18 18
в т.ч. начальник цеха 1 1 1 1 1 1
уборщица 2 2 2 2 2 2
рабочие (сдельщики) 4 8 15 15 15 15
ВСЕГО: 9 13 20 20 20 20

Данные по фонду оплаты труда персонала за год представлены в таблице 6.4. Таблица 6.4 - Фонд оплаты труда персонала за год (тыс.

рублей)
Должность Года
2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
Управление - всего: 140,4 194,4 194,4 194,4 194,4 194,4
в т.ч. начальник отдела 50,4 104,4 104,4 104,4 104,4 104,4
бухгалтер 90 90 90 90 90 90
Производство – всего: 362,8 581 712 922 922 922
в т.ч. начальник цеха 50,4 100,8 100,8 100,8 100,8 100,8
уборщица 71,4 139,2 139,2 139,2 139,2 139,2
производственные рабочие 241 341 472 682 682 682
ВСЕГО: 503,2 775,4 906,4 1116,4 1116,4 1116,4

Данные по отчислениям на социальные нужды представлены в таблице 6.5. Таблица 6.5 - Отчисления на социальные нужды (тыс. руб.)

Наименование Года
2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.
ЕСН с заработной платы управления 36,5 50,5 50,5 50,5 50,5 50,5
ЕСН с заработной платы производственных работников 94,4 150,9 186,3 239,6 239,6 239,6
ВСЕГО отчисления на социальные нужды: 130,9 201,4 236,8 290,1 290,1 290,1

<< | >>
Источник: Комаровский Н.А., Чумаченко М.А.. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Ярославль - 2010. 2010

Еще по теме 6.3 Структура и персонал предприятия:

  1. 2 Показатели движения персонала предприятия
  2. 2.1. Структура рабочего времени и численности персонала.
  3. 12.4 Реструктуризация организационной структуры предприятия
  4. § 1.Социальная структура коллектива предприятия
  5. 3.3. Организационная структура наукоемкого предприятия  
  6. Речь идет о таких коммерческих структурах, как 1) федеральные казенные предприятия, 2) малые
  7. 1.1 Характеристика и структура парка автомобилей как условие содержания работы предприятий автомобильной промышленности
  8. 6.1. Структура системы получения разрешения на доступ к информации, являющейся коммерческой тайной предприятия
  9. Приложение В (обязательное) Перечень показателей для оценки организационной структуры предприятия
  10. Приложение Е Сравнительный анализ программного обеспечения структур управления предприятием класса MRPII/ERP
  11. 58. Реструктуризация предприятия — это целенаправленное изменение структуры компании и входящих в неё элементов, которые формируют её бизнес, в связи с воздействиями, оказываемыми факторами внешней и внутренней среды.
  12. § 2. Понятие, структура и особенности элементов криминалистической характеристики мошенничества, связанного с осуществлением инвестиционных проектов на предприятиях железнодорожного транспорта
  13. 8.4 Инвестиционная деятельность и инвестиционная стратегия на предприятии. Структура источников инвестиционных затрат
  14. 2.3. Обзор и уточнение существующих динамических методик управления развитием предприятия и комплексов предприятий.
  15. 45. Организационный процесс — это процесс создания организационной структуры предприятия.
  16. 6.1.4. Рассылка документов с грифом «Коммерческая тайна» в другие предприятия передача между подразделениями предприятия
  17. Совместные предприятия, стратегические альянсы и другие мультиорганизационные предприятия
  18. § 1. Структура ОАО «РЖД», его основные экономические показатели. Инвестиционный процесс, сложившийся на предприятиях железнодорожного транспорта, его основные криминалистически значимые элементы
  19. 3.3 Методические рекомендации по повышению качества работы с потребителями, информационно-аналитических функций предприятий постпродажного обслуживания и передачи данных промышленным предприятиям
  20. Особенности персонала и корпоративной культуры.