<<
>>

Осакская программа действий  

Оеакская программа действий (ОПД), одобренная в 1995 году, определила три основных направления работы Форума: либерализация в 15 секторах экономики, упрощение условий торговли, экономическое и техническое сотрудничество.

Подписывая итоговую декларацию 1995 года, лидеры АТЭС записали, что устойчивое экономическое развитие в регионе зависит от энергичной работы на трех направлениях, «Учитывая многообразие АТЭС и широту охвата действий, мы достигнем долгосрочной цели свободной торговли и инвестиционных режимов путем:

  • поощрения согласованных усилий в области добровольной либерализации;
  • коллективных действий в области либерализации и упрощения торговых процедур;
  • стимулируя и внося вклад в темпы глобальной либерализации».36

¦*6 \vww,apec.org Осакская программа действий

56

В соответствии с положениями ОПД процесс либерализации подразумевает индивидуальные действия участников Форума, активность рабочих органов АТЭС, их взаимодействие с международными организациями.

Кроме того «экономики» готовые и согласные к совместным договоренностям в области либерализации могут их заключать и приступать к их реализации. Другие члены ЛТЭС могут присоединяться к ним позднее по мере готовности своей страны к либерализации. Такой подход должен соответствовать основным принципам АТЭС. Следует, однако, заметать, чго такая форма взаимодействия практически не используемся в рамках Форума (примером может служить пробуксовка «пернопроходческих инициатив», речь о которых пойдет ниже), но она востребована в двусторонних соглашениях о свободной торговле с участием членов АТЭС. Это выражается в том, что в соглашении должны содержаться положения о возможности присоединения третьей стороны.

Саммит в Осакс одобрил девять основных принципов работы АТЭС:

-              принцип всесторонностипредусматривает обсуждение всех препятствий па

пути к свободной торговле и открытым инвестиционным режимам;

соответствие правилам ВТОвключает применение мер по ликвидации/сокращению торговых барьеров в котексте атэсояекой повестки дня, правил и принципов ВТО;

  • принцип сравнителыюстинаправлен па сравнение достигнутых результатов в торговой и инвестиционной либерализации.
    При этом учитывается общий уровень либерализации и упрощения торговых процедур;
  • принцип не дискриминациив отношениях между экономиками ЛТЭС;
  • принцип транспарентностивключает обеспечение прозрачности законодательных и нормативных актов, административных процедур в целях формирования открытых и предсказуемых условий торговли и инвестирования в АТР;
  • принцип моратория или «стенд стил»означает согласованный отказ от введения протекционистских мер:

57

  • принцип одновременного «начала», постоянного «прогресса» и различныхвременных графиковпредусматривает единовременное начало либерализации и упрощения торговых процедур;
  • принцип гибкостипредусматривает процесс либерализации с учетом различий в уровне развития экономик Форума;

-              принцип   сотрудничествапризывает   к   активному   экономическому   и

техническому взаимодействию^7.

Как признают исследователи, в частности Д.Равенхил, отсутствие конкретизации положений ОПД (например, использование таких терминов как «применение» или «стремление к применению», «стремление воздерживаться») являлось недостатком и выглядело необычным с точки зрения практики международных соглашений. Некоторые их них прямо противоречили друг другу. Например, принцип «соотвекггвия правилам ВТО». Он не устанавливал различий между либерализацией на основе принципа не дискриминации и изъятия из требований статьи XXIV ВТО о режиме наибольшего благоприятствования. Принципы «всесторонности и гибкости» прямо конфликтуют между собой, позволяя в определенных условиях применять тот или иной принцип, исходя из внутриполитических соображений и национальных интересов. Эю объясняется отсутствием конкретного критерия, определяющего правоприменение принципа «гибкости»/ Вместе с тем принцип «гибкости» сочетается с принципами «согласованной односторонней либерализации» и добровольности.

По мнению бынптего корейского замминистра иностранных дел Пак Ги My на этот принцип позволял членам Форума индивидуально и «добровольно решать вопросы о темпах, границах и мешдах лиоерализадии».

Двойственность в интерпретации основных принципов АТЭС станет одной из причин, не позволивших участникам Форума в 1997-1999 гг. реализовать проект Ранней добровольной секторальной либерализации в 9 секторах -экономики.

37 John Ravenhill, A PEC and the construction of Pacific Rim regionalism, Cambridge University press, 2001, p

158

лсм. там же

5lt;J см. там же 40 см, там же

58

Реализация Осакской программы действий фактически началась с 1997 года после разработки в 1996 г. основных параметров Коллективных и Индивидуальных планов действий, которые стали составной частью Манил ьского плана действий (МПД). ОПД была востребована в качестве основы и руководства при разработке МПД,

Важным результатом саммита АТЭС в Осаке стало создание Делового консультативного совета АТЭС. В его состав вошли на ротационной основе по три представителя крупного бизнеса от каждой экономики. Их назначаег руководитель (лидер) «экономики»-члена Форума на период до трех лет.

В 2001 году к саммиту АТЭС в Китае (Шанхай) была подготовлена новая редакция части первой Осакской программы действия. Пересмотренные положения ОПД стали иметь адресный характер. Они отразили изменения в мирохозяйственных связях: ускорение процессов глобализации, развитие «новой экономики» на основе быстро прогрессирующих информационных и коммуникационных технологий. В новом документе предлагались конкретные пути взаимодействия государственных, деловых и научных кругов по обеспечению устойчивого развития экономик через экономическое и техническое сотрудничество. В Программе подтверждалось, что механизмами ее реализации являются индивидуальные и коллективные действия участников АТЭС, рабочих органов Форума, а также развитие Диалога партнеров {напр., создание и развитие диалоговых секторальных сетей между частным сектором и государством).

Большое внимание ОПД придает экономическому и техническому сотрудничеству (ЭКОТЕК), Основными его направлениями являются обмен информацией, осуществление учебных программ и мероприятий, в том числе семинаров, конференции, переподготовка кадров, исследования и технические демонстрации, анализ текущих и будущих тенденций развития, использование региональных и национальных ресурсов и тл.

 

<< | >>
Источник: Шипилов Сергей Борисович. Роль форума АТЭС в политико-интеграционных процессах Азиатско-Тихоокеанского региона [Электронныйресурс]: диссертация... кандидата политических наук: 23.00.04 /Шипилов Сергей Борисович; [Местозащиты: Дипломат, акад. МИДРФ]. - Москва: РГБ, 2007. 2007

Еще по теме Осакская программа действий  :

  1. §1. Осакская программа и «азиатский путь» АТЭС.
  2. Программа действия
  3. Как: программа действий
  4. 1.8. Действие федеральных программ обеспечения жильем военнослужащих. Цели, сроки реализации, результаты
  5. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  6. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  7. Постановка целей обучающих программ и программ подготовки для сотрудников организации
  8. 7.5. Основные риски при реализации государственных программ на примере программы «Повышение безопасности дорожного движения в 2006- 2012годах»
  9. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Краткая характеристика разработанных комплексов программ Комплекс программ «Распределение бригад по вызовам»
  10. 522. Распространяется ли действие ст.402 ГК на случаи совершения работниками кредитора действий по принятию исполнения обязательства?
  11. в) Сказанным определяется природа подлежащего действию уравнения и теперь необходимо показать, какой интерес преследует это действие.
  12. 9.3. ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ
  13. Что касается символов-акций, то это не просто действия с применением символов, а действия, сами выступающие как символ26. При этом, если
  14. D. По области действия \              •              • 14.1) По пространственной области действия , (Общее и местное, партикулярное, право)
  15. Тема №4. Способы действия в поле лимитативности Понятие способов действия
  16. в) Срок действия договора и и срок действия страховой защиты
  17. 635. Какие действия обязан предпринять комиссионер в случае неисполнения третьим лицом сделки, совершенной комиссионером во исполнение договора комиссии? Каковы последствия несовершения комиссионером указанных действий?
  18. Теорема 26. Вещь, которая определена к какому-либо действию, необходимо определена таким образом богом, а не определенная богом сама себя определить к действию не может.
  19. Глава 5 Служебные программы