ГИБКОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ: ВЫГОДЫ И ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ
Во многих странах все более широко используются гибкие, или нестандартные режнмы рабочего времени — как полного, так и неполного.
Целями внедрения нестандартных режимов работы являются, с одной стороны, адаптация предприятий к быстро изменяющимся условиям внешней и внутренней среды, повышение их конкурентоспособности, а с другой стороны, учет интересов отдельных групп работников, предоставление им возможности выбора предпочтительного режима труда.
К нестандартным режимам полного рабочего времени относятся прежде всего гибкие графики рабочего времени, имеющие много разновидностей и названий: «скользящее время», «гибкие часы», «сдвинутое рабочее время» и т.д. Режимы гибкого рабочего времени могут быть сменными, недельными и месячными. Эти режимы предполагают наличие общего для всех работников времени пребывания на работе (например, с 9.00 до 12.00 и с 13.00 до 15.00) и переменной части рабочего времени, определяемой по выбору работников. При этом дополнительно выдвигается условие соблюдения общей нормативной продолжительности смены (8 ч), рабочей недели (40 ч) или месяца. Некоторые программы гибких графиков рабочего времени допускают накопление переработанных часов и их превращение в дополнительный выходной каждый месяц.
Популярность подобных графиков быстро растет (см. вставку 13.1). К примеру, почти 30% работающих полное рабочее время в США имеют возможность варьировать время начала и окончания работы.
Вставка 13.1
Еще по теме ГИБКОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ: ВЫГОДЫ И ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ:
- Рабочее время и время отдыха. Понятие рабочего времени и его основные нормы
- Рабочее время и время отдыха Рабочее время и его виды
- 1.Постановка проблемы и ее решение: сокращение необходимого рабочего времени в результате понижения стоимости рабочей силы
- Рабочее время и время отдыха
- Общая характеристика основных институтов трудового права: рабочее время, время отдыха, дисциплина труда, охрана труда, материальная ответственность, трудовые споры
- 20. Рабочее время
- Рабочее время руководителя
- 2.2.3. Анализ выгод и издержек и информационные проблемы
- Продолжительность рабочего времени и время отдыха
- Время настройки рабочего центра
- Желание иметь больше свободного времени — один из трех основных мотивов открытия собственного on-line бизнеса. Однако, в действительности желание это редко исполняется. Полный рабочий день быть начальником самому себе — занятие, отнимающее и время, и нервы. Поэтому предлагаю вам насколько советов, как снять излишнее напряжение в работе и сэкономить время:
- §3. Проблемы отечественной истории на страницах газеты «Горьковский рабочий»
- Гибкое смешанное страхование жизни
- 27. Проблема стружкодробления в автоматизированном производстве и удаления стружки из рабочей зоны технологического оборудования
- 462. Подлежит ли взысканию упущенная вследствие нарушения обязательства выгода, если меры, предпринятые кредитором для ее получения, и сделанные с этой целью приготовления свидетельствуют о том, что источником получения упущенной выгоды должна была быть незаконная деятельность?
- 2.3. Проблемы применения МСФО в России
- § 2. Проблемы применения международного права прав человека ratione loci
- Л. И. Новикова, О.И.Буланова Некоторые проблемы формирования культуроведческой компетенции учащихся и пути их решения во внеурочное время
- 7. Рабочий день. Продолжительность рабочего дня
- § 73. Применение к проблеме феноменологии. Описание и точное определение