Почему же «обучающая компания»?

Одним из способов, позволяющих приумножить и закре­пить ценность работника для фирмы, является обучение. Концепции процесса обучения в компаниях меняются в за­

висимости от времени, в котором мы живем.

В первом случае компания рассматривает себя как «ин­кубатор» для взращивания специалистов, во втором — вы­ступает покупателем готового работника с уже'сложивши- мися знаниями, и сам работник должен позаботиться о том, чтобы привлечь работодателя. У каждого подхода есть свои преимущества, но и тот и другой следует применять с уче­том стратегических корпоративных целей. Если людей рас­сматривать как корпоративный капитал, то обучение — не что иное, как способ приумножения этого капитала. Про­граммы по повышению эффективности обучения также можно отнести к капиталу, и предприятию третьего тыся­челетия следует подумать об обучении как одном из основ­ных способов развития работников.