<<
>>

11.3. Стратегический континуум

Каким же образом выбрать стратегию? Как уже указывалось, при определенных условиях каждая из стратегий имеет определенные преимущества. Но в то же время можно составить рационально обоснованный список факторов, которые могут повлиять на выбор.

Такими факторами являются:

необходимое время для осуществления изменений;

степень и вид сопротивления, которые можно ожидать;

сила (полномочия) инициатора изменений;

объем требуемой информации;

Стратегический континуум

(по Коттеру и Шлезингеру, 1989)

Таблица 19 ^Быстрее Медленнее Четко спланированное изменение Незначительное привлечение других Попытка преодолеть любое сопротивление Нечетко спланированное изменение Значительное привлечение других Стремление свести к минимуму любое сопротивление Основанием для построения такого списка, названного американскими исследователями Коттером и Шлезингером «стратегическим континуумом», является скорость изменений. Табл. 19 показывает, как скорость изменения связана с организационной политикой.

факторы риска.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 11.3. Стратегический континуум: