<<
>>

Корректировка проекта

Составленный план приходится неоднократно корректировать в процессе выполнения проекта. Процесс корректировки в пакетах управления заключается в по-вторном выполнении субпроцессов планирования на основании информации о ходе выполнения проекта.
Во всех пакетах управления проектами предусмотрена возможность ввода информации о выполненных объемах и произведенных затратах для автоматизации подсчета оставшихся объемов, длительностей и затрат. Эта информация необходима для составления планов выполнения оставшихся работ проекта, т. е. для корректировки плана с учетом состояния проекта. Кроме того, учет выполненных объемов необходим для принятия решения о проведении корректировки. Корректировка необходима, если нарушены сроки выполнения критических операций либо изменились цели и состав работ проекта. Если же задержка выполнения отдельных операций не превышает резервов времени выполнения этих операций, то корректировка составленного плана не является необходимой, поскольку сроки выполнения проекта и директивные сроки выполнения отдельных его этапов могут быть соблюдены.

Таким образом, важной функцией пакетов управления проектами является определение резервов времени выполнения операций, знание которых необходимо для принятия решения о необходимости корректировки плана работ.

<< | >>
Источник: С.В. Стахурлов. Информационные системы планирования и управления проектами : метод. указания к выполнению лабораторных и практических работ для студ. спец. 080801 / Воронеж. гос. арх-строит. ун-т; сост.: С.В. Стахурлов - Воронеж. 2006

Еще по теме Корректировка проекта:

  1. Контроль продвижения к целям бизнес-плана.
  2. 3.5. Планирование размещения технических ресурсов и программных продуктов
  3. Корректировка проекта
  4. 3.3. Дидактические особенности проектов разного типа
  5. 2.4. философско-антропологический проект сартра
  6. 2.1.1. Стратегия устойчивого функционирования и целевых ориентиров концепции инновационного проектирования в региональной молодежной политике
  7. 3.3.1. Оценка социального эффекта от внедрения молодежного проекта
  8. Цели проекта
  9. 8.2. Базовые элементы, подсистемы и процессы современного управления проектом
  10. Контроль и корректировка бизнес-плана
  11. 7.4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  12. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА
  13. § 4. Вещные права в проекте Гражданского уложения Общие положения о вещных правах в проекте Гражданского уложения
  14. Проекты плана работ, услуг и ремонтов и сметы доходов и расходов на предстоящий год
  15. 3. Стадия подготовки проекта нормативно-правового акта
  16. Анализ и оценка риска финансирования инвестиционных проектов