<<
>>

Определение понятия «организационная культура»

Организационная культура - это социальное явление, которое возникает на любом предприятии и является системой ценностей, убеждений, а также норм, ролей, правил, которые направляют деятельность организации (предприятия).

Организационная культура обладает рядом специфических черт, которые выделяют данную организацию среди остальных и являются, как правило, продуктом исторического развития организации.

Этими специфическими чертами являются традиции, язык (сленг), лозунги, обычаи, - все то, что способствует передаче культурных ценностей, убеждений, норм и содержания ролей другим поколениям работников, приемы адаптации и сплачивания (интеграции) работников данного предприятия.

Организационная культура является результатом многократного взаимодействия работников, их индивиду ал ьных ценностей, убеждений, поиска приемлемых норм поведения, распределения ролей, выработки приемов и методов взаимодействия (эффективной коммуникации). С одной стороны, организационная культура является продуктом человеческих отношений работников предприятия, связанных общей целью, - культура организации складывается из ценностей, убеждений, норм, ролей, установок людей, которые работают в данной организации. С другой стороны, культура находится над людьми - направляет и корректирует поведение людей в соответствии с общепринятыми нор мами и ценностями.

«Благодаря социорегулятивной подсистеме культуры человеческая деятельность не только стимулируется и координируется, но и воспроизводится. Это становится возможным в результате накопления исторического общественно значимого опыта путем выражения его в соответствующих групповых стереотипах деятельности и передачи их из поколения в поколение.

В данном случае мы сталкиваемся с действием механизма культурной традиции» [20, с. 68-69].

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Определение понятия «организационная культура»:

  1. 1.1. Деловая беседа - основная организационная форма управленческого общения
  2. 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
  3. Организационная культура
  4. Структурная модель содержания организационной культуры
  5. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  6. механизм оценки уровня организационной культуры в экономических и финансовых показателях.
  7. 2.1.1. Понятие организационной культуры
  8. Определение понятия «организационная культура»
  9. 2.1.2. Определения организационной культуры
  10. Организационная структура
  11. §23.6. Правосознание. Правовая культура.
  12. Формирование культуры организации и принципы управления
  13. Организационная культура как система корпоративных правил
  14. Организационная культура как коллективное бессознательное
  15. Организационная культура в здравоохранении
  16. Глава 8 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ РАБОТНИКА
  17. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА ОРГКУЛЬТУРЫ
  18. ФОРМИРОВАНИЕ, ПОДДЕРЖАНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  19. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ВЗАИМОСВЯЗИ В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА