1. Задача по внедрению в ОИВ принципов и процедур управления по результатам.
1. Управление по результатам
Рисунок 1.2.2. - Управление по результатам как направление административной реформы в России на 2006-2008 годы
В рамках административной реформы внедряется комплексная система ведомственного и межведомственного планирования, механизмы
проектного управления по целям и результатам деятельности, контроля за достижением результатов деятельности. Такая работа предполагает создание ключевых измеряемых показателей эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти по основным направлениям их деятельности в соответствии со стратегическими целями государства, увязку деятельности госслужащих с данными показателями.
Управление по результатам предполагает модернизацию управленческого учета, что позволит распределять ресурсы по поставленным задачам, а также обеспечивать контроль за достижением результатов и определять персональную ответственность руководителей и должностных лиц за решение поставленных задач. Проектное управление подразумевает использование механизма внутреннего аудита, позволяющего оценивать эффективность деятельности структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач, а также проводить оценку эффективности бюджетных расходов.
2
Еще по теме 1. Задача по внедрению в ОИВ принципов и процедур управления по результатам.:
- 3. Задача по оптимизации функций ОИВ и введению механизмов противодействия коррупции в сферах деятельности ОИВ.
- Задача по разработке и внедрению стандартов государственных услуг, предоставляемых ОИВ, а также административных регламентов исполнения государственных функций и административных регламентов предоставления государственных услуг.
- Аттестация: цели, задачи, принципы, функции, процедуры и методы
- 5. Задача по модернизации системы информационного обеспечения ОИВ.
- 4. Задача повышения эффективности взаимодействия ОИВ с гражданским обществом и прозрачности деятельности органов исполнительной власти.
- Апробация и внедрение результатов.
- 4.2 Задачи, формы и принципы антикризисного управления
- Апробация работы и внедрение результатов исследования.
- Внедрение результатов исследования.
- Приложение. Акты внедрения результатов работы
- 5.2 Внедрение результатов экспериментальных и теоретических исследований
- Рекомендации по внедрению полученных результатов
- Внедрение результатов работы
- Внедрение результатов работы в учебный процесс
- Приложение 1. Сведения о внедрении и использовании результатов диссертационной работы
- Внедрение результатов работы в учебный процесс
- 5.1. Цели и задачи внедрения ЭД в ССМП
- 4. Управление проектами - выбор, внедрение и использование ПОв России
- 65. Структура управления – это совокупность подразделений и звеньев в управлении и их взаимосвязи.Организационная структура управления (ОСУ) является результатом формализации разделения труда.
- Управление по результатам