<<
>>

По типу преобладающей организационной культуры

(бюрократическая, органическая, предпринимательская и партисипативная)
В литературе представлены четыре типа организационной культуры, которые последовательно развиваются в ходе эволюции организаций.
Отнесение организационной культуры к одному из этих четырех типов позволит, с одной стороны, определить уровень организационного развития, а с другой - установить соответствие этого уровня общему состоянию внешней среды.
Принципы кадрового менеджмента конкретной организации определяются типом доминирующей на предприятии организационной культуры. Предложенные типы являются эволюционными этапами развития организационных культур и как бы вырастают одна из другой и определяются уровнем развития организации и того общества, в котором организация существует.
Доминирование бюрократической, органической, предпринимательской, партиципативной организационной культуры можно определить по критериям.
<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме По типу преобладающей организационной культуры:

  1. 9.7. Кризисный бизнес-реинжиниринг
  2. культурно-исторические факторы формирования пропорций между различными типами агентов в россии
  3. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  4. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  5. По типу преобладающей организационной культуры
  6. Изменение
  7. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ УРОВНЯ УСВОЕНИЯ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА
  8. Глава 3. Европа и славянский мир
  9. Историческая реальность
  10. Раздел  II. ПРАВО (Общая теория права. Право: общетеоретические понятияи определения)
  11. ЧАСТЬ 7 ПАРАДОКСЫ «СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ»
  12. Корпоративный имидж
  13. 2.3. Бытие человека и повседневность