Исторический опыт

Патентное ведомство США определяет патент на изобретение как акт права соб-ственности его изобретателя. Стандарты получения патентов не высоки, и изменения могут быть патентоспособными так же просто, как и радикально новые

изобретения.

Патенты были разработаны в качестве социополитического механизма для стимулирования инноваций и прогресса. Законодатели правительств всего мира давно поняли, что разрабатывающие инновации специалисты должны поощряться за их ценные открытия и изобретения. Защита от имитирования и наруше-ния авторского права представлялась в виде эффективного политического инст-румента для обеспечения прочной инновационной основы. Предоставление прав на интеллектуальную собственность (IP) в тех странах-штатах, где они учитываются в государственной общественной политике и законодательных основах, обычно рассматривалось выгодным всем членам общества, действуя как движущая сила прогресса.

Начиная с самого раннего введения патентной концепции, эти колеса прогресса вращались со все возрастающей скоростью. Один из первых патентов был присужден во Флоренции в 1421 году Филиппо Брунеллески за его изобретение подъемного устройства для баржи. Вскоре после этого, в 1449 году английское правительство наградило двадцатилетним патентом Джона из Ютинема за его процесс по выработке витражного стекла (Ganguli & Blackman, 1995). С тех пор необходимость в патентах намного увеличилась, в особенности, после индустриальной революции.

Эти непостижимые уровни роста патентов являются подтверждением той ценности, которую современная корпорация приписывает им как барьерам мобильности, усиливающим конкурентное преимущество. Деловая общественность, однако, только слишком поздно осознала изначальную ценность конкурентной информации, содержащейся в этой огромной глобальной базе данных патентной документации. В то время как многие управленческие инструменты и методы предоставили менеджерам значительную поддержку в принятии решений по поводу важной маркетинговой проблемы удовлетворения покупательской ценности, гораздо меньше инструментов было разработано, чтобы оказать помощь в формулировании технологической стратегии. Поскольку увеличивающийся рост технологического изменения начал создавать абсолютно новые и разрушать другие рынки, этот политический вакуум в области теории стратегии стал даже еще более очевидным. По крайней мере частично, в ответ на эту ситуацию был разработан патентный анализ в качестве инструмента для оказания помощи фирмам в принятии технологических изменений с целью удовлетворения

потребностей новых рынков, которые создает технический прогресс или способствует их появлению.

Изначально, это развитие было медленным. Сайдел был первым, кто вскоре после окончания Второй мировой войны официально озвучил концепцию анализа ссылок на патенты (Seidel, 1949). Ссылки на патенты относятся к первой странице ссылок предыдущих патентов, основанных на аналогичных научных идеях. Основополагающее предположение его предложения сводилось к тому, что патенты с большим количеством ссылок, то есть, изначальные патенты, которые цитируются в большом количестве последующих патентов, отражают разработку значительных новых технологий.

С 1981 года, однако, это предположение стало достоверным, поскольку одно исследование показало, что патенты на новые товары, которым свойственна исключительно инновационная технология, имели большое количество ссылок в последующих патентах (Carpenter et al., 1981).

Несмотря на эту теоретическую достоверность и признанную необходимость активного наблюдения за увеличивающимся темпом технологического прогресса в поддержку стратегии, до недавних пор патентный анализ широко не использовался вследствие ограничений осуществимости, вызываемых поиском патен-тов вручную, ограниченного доступа к базам данных и бессвязных, неполных патентных баз данных. Сегодня патентный анализ только начинает реализовывать свой полный потенциал как важный инструмент управления, имея широко распространенный доступ к исчерпывающим патентным базам данных по Интернету и способность информационной технологии эффективно анализировать массивные объемы данных. Например, в 1997 году приблизительно 6 млн. американских патентных ссылок были доступны в компьютерных базах данных с пропорциональной доступностью ссылок, опубликованных во многих других странах (Sharpe, 2000).