<<
>>

1. Система измерений как основа менеджмента

Философия этой книги заключается в следующем: в бизнесе можно добиться многого, используя правильную систему измерений. Но это становится возможным лишь при условии действительного понимания факторов, стимулирующих эффективность деятельности компании. Эта книга о том, как разработать умную систему бизнес-метрик, которая, в отличие от систем, оказывающих на менеджера давление, поможет ему. Эта книга о том, как разработать умные бизнес-метрики непосредственно для вашей компании. А также о том, почему неверные бизнес-метрики могут обойтись слишком дорого.

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме 1. Система измерений как основа менеджмента:

  1. Сущность, виды, процесс контроля как функции управления. Современные тенденции развития контроля. Особенности контроля в системе Г и М управления.
  2. 1.4. Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента)
  3. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  4. 6. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В СФЕРЕ ИТ-АУТСОРСИНГА
  5. 12.3. Результативность менеджмента
  6. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  7. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  8. Информационная база финансового менеджмента
  9. РЫНОК РЕКЛАМЫ КАК ЧАСТЬ МИРОВОЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
  10. 1. Система измерений как основа менеджмента
  11. Система измерений и ясность
  12. Система измерений и реализация стратегии
  13. История двух систем измерений
  14. От модных тенденцийк разработке менеджмента
  15. Взгляд изнутри:консолидированный менеджмент
  16. Глава 1: Система измерений как основа менеджмента
  17. ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ НАУК
  18. Системы Тейлора и Форда
  19. 63. Менеджмент — это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации.