<<
>>

Проблемы процессов проектирования сложных автоматизированных систем

Раньше проектирование информационных систем велось неформализованными методами. Все это сводилось к бумажным технологиям проектирования, что приводило к увеличению времени выполнения проектов и к увеличению затрат на их реализацию.

Статистика (США):

1995г. В США было проведено исследование 364 компаний, занимающихся исследование информационных систем (ИС), которые произвели 23 тыс. программных продуктов. Из них:

16,2 % не превысили запланированный бюджет, и в рамках ИС были реализованы все требуемые функции.

52,7% завершили проекты с опозданием, расходы превысили запланированный бюджет, требуемые функции были не до конца реализованы.

31% проектов были аннулированы до их завершения.

1998г. Ситуация несколько улучшилась. И соответственно:

26% справились.

46% справились, но не в срок, и не уложились в бюджет.

28% не справились.

Причины проблем:

Слишком большой объем информации, в котором много мест, где вероятность совершения ошибки велика, а также:

1. Сложность продукта.

2. Нечеткая, неполная формулировка исходных данных к системе со стороны заказчика.

3. Недостаточное вовлечение будущих пользователей в работу над проектом.

4. Нехватка ресурсов для проектирования (т.е. неправильное прогнозирование требуемых ресурсов).

5. Неудовлетворительное прогнозирование и управление работами по созданию проекта.

6. Частое изменение требований со стороны заказчика в процессе проектирования.

7. Недостаточная поддержка проекта со стороны руководства заказчика.

Перечисленные причины обусловлены следующими объективными обстоятельствами:

1. Информационные потребности будущих пользователей меняются в процессе работы с ИС.

2. Требования к системе меняются в процессе ее создания.

Поэтому невозможно сразу сделать то, что понравилось бы всем пользователям, т.к. время меняет наши представления и требования.

Принцип первого руководителя (принцип создания АСУ академика Глушкова) заключается в том, что первое лицо предприятия (либо владелец, либо руководитель) должно быть в первую очередь заинтересовано в создании ИС.

<< | >>
Источник: Клебанов Б.И.. Автоматизированные системы управления предприятием. Курс лекций. Часть 1. 2004

Еще по теме Проблемы процессов проектирования сложных автоматизированных систем:

  1. 3.3.1. Внедрение и использование систем автоматизированного проектирования
  2. 2.1 Концепции управления процессами взаимоотношений промышленных предприятий с потребителями продукции как точка отсчета для планирования производства
  3. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  4. 3.2. Формирование и использование инструментария имидж-системы вуза
  5. БИБЛИОГРАФИЯ
  6. Литература  
  7. СОВРЕМЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ МАШИН, ЕГО СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ
  8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
  9. § 3. Культура как компонент биосферного процесса
  10. Новые виды и новые проблемы проектирования
  11. 3.1. Экспертная система мониторинга экономическойдеятельности крупной региональной компании связи
  12. 3. Понятия и определения: автомат, полуавтомат, ГПС, автоматическая линия
  13. 5. Тенденции развития средств автоматизации для серийного и массового производства
  14. Проблемы процессов проектирования сложных автоматизированных систем
  15. Оглавление
  16. Предисловие редактора серии
  17. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  18. Игнорирование эргономических принципов проектировании работ и его последствия
  19. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ СИСТЕМЫ
  20. 1.1 Организационная структура как метод упорядочивания деятельности в производственных системах