<<
>>

Процесс применения метода

Существует множество способов применения процесса патентного анализа. В каждом подходе, однако, заложено несколько основных общих правил, выделенных далее.

Первая стадия — это определение масштаба технологической области, которая будет предметом анализа.

В зависимости от назначения патентного анализа, патентный поиск может включать в себя общеэкономические тенденции, интернациональные, континентальные и национальные тенденции, общеотраслевые тенденции и отраслевые сегменты.

Существуют два аналитических подхода к патентному поиску (Ashton & Sen, 1988). Аналитик может сфокусировать свое внимание на определенных фирмах независимо от применяемых особых технологий. В ином случае, аналитик может предпочесть сфокусироваться на особой технологии независимо от компаний, применяющих эту технологию.

Затем следует установить аналитическую основу, которая будет направлять процесс поиска баз данных. Обычно используются шесть типов индикаторов цитирования патентов (Campbell, 1983; Karki, 1997):

Часто цитируемые патенты. Абсолютное число раз, которые патент цитировался в последующих патентах.

Индекс технического воздействия. Для эффективной изоляции тех патентов, которые являются более значимыми, 10% цитируемых патентов с высшей оценкой обычно являются наиболее влиятельными и дадут наиболее результативный анализ. Индекс технического воздействия часто сводится к ожидаемой ценности 1, означая, что патенты, получающие балл меньше 1, не являются такими же значительными, как те, которые получают балл больше 1.

Индекс текущего воздействия. Этот индекс переводит абсолютное число ча-сто цитируемых патентов в относительный показатель для проведения сравнения патентов. Эта формула такова:

Индекс текущего. Среднее число цитирований патента фирмы ежегодно

воздействия Среднее число цитирований всех патентов в базе данных за год

Индекс текущего воздействия больший, чем 1, покажет процентный уровень, на который уровни цитирования фирмы превышают общее среднее.

Время технологического цикла.

Средняя давность более ранних патентов, цитируемых в самых последних патентах фирмы. В зависимости от отрасли, спектр может варьироваться от пяти до пятнадцати лет. Более короткое время технологического цикла покажет, что фирма является доминирующем конкурентом в технологической области, при исследовании с помощью стремительно проявляющихся усовершенствований в технологии следующего поколения. Это важная конкурентная переменная при увеличивающейся важности конкурирования по времени.

Технологическая сила. Отражает устойчивость технологической конкурентоспособности фирмы. Формула такова:

Технологическая сила = (число патентов компании) х Индекс текущего воздействия

Показатели доминирования и масштаба. Относятся к наблюдаемым примерам цитирования среди фирм, которые показывают конкурентную позицию по технологии и стратегическому давлению каждой фирмы.

Этот перечень шести показателей далек от идеала, поскольку большинство аналитиков также будут разрабатывать свои собственные определенные критерии для анализа технологической значимости патентов. Тем не менее, он может обеспечить полезную начальную точку для расшифровки стратегической важности имеющихся технологий.

Перед началом поиска патентных баз данных аналитик должен ознакомиться со структурой патентных документов. Рис. 22.2 обобщает различные компоненты этой структуры.

Следующий этап заключается в определении того, какие базы данных следует искать и изучать. Патентная база данных Соединенных Штатов является наиболее исчерпывающей и обычно представляет собой отправную точку, ибо, как и крупнейший в мире рынок, это естественное место регистрации патентов мира. Тем не менее, поиски патентов в других странах могут быть полезными для увеличения полноты результатов или поддержки особых аналитических целей. Как показывает рис. 22.3, многие государственные патентные агентства размещают свои базы данных в режиме реального времени либо индивидуально, либо как часть многонационального сотрудничества.

Аналогично, многие другие частные организации предлагают обширные патентные базы данных. Поскольку Интернет постоянно развивается, аналитику предлагается периодически искать какие-либо новые или инновационные патентные базы данных или поисковые услуги. Хорошо бы начать, войдя в «патентную базу данных» в поиско- Титульный лист Страна публикации

Национальная патентная классификация

Интернациональная патентная классификация

Название

Реферат

Автор

Податель заявления

Номер заявки Серийный номер патента Дата подачи заявки Дата регистрации заявки Номер регистрации заявки Страна регистрации заявки Сноски, вынесенные экспертом Текст

Объект изобретения

Связь с предыдущими изобретениями — сноски на цитирование предшествующих патентов, которые основаны на аналогичных научных или технологических концепциях или идеях Раскрытие предмета изобретения/описание предмета изобретения, которое при необходимости может включать в себя диаграммы и формулы

Примеры с под держивающими изобретение данными или другими специфичными материалами (аппаратура, рисунки, карты технологического процесса)

Патентные притязания, определяющие исключительное право (помогает при выяснении того, что составляет нарушение)

Рис. 22.2. Структура патентных документов Источник: адаптировано по «Patent Documents: A Multi-edge Tool», by P. Ganguli and M . J. R. Blackman, 1995, WorldPatent Information, 17(4), стр. 245-256.

BOM разделе. Многие университеты с выдающимися юридическими школами предлагают прекрасную патентную информацию на своих собственных Интернет-сайтах, включая связи с различными патентными базами данных.

Поиски патентов в Интернете обычно состоят из шестиэтапного процесса, предлагаемого Патентным ведомством США (USPTO, см. www.uspto.gov):

Выявить класс регистрации заявки, используя Справочник классификации, доступный на Интернет-сайте USPTO. Это потребует формулирования перечня всех возможных ключевых слов, описывающих технологическую область анализа. Ключевые слова затем отмечаются соответствующим классификационным кодом, представленным на четырнадцати страницах Справочника классификации.

Установить подкласс, используя Систему патентной классификации Соединенных Штатов (USPCS), которая также доступна на Интернет-сайте USPTO. Коды подкласса позволят получить доступ к более совершенному перечню классификационных кодов.

Проверить дефиниции классификаций (установления масштаба каждого класса и подкласса) для подтверждения правильной связи между ключевыми словами и классификационными и подклассификационными кодами.

Интернациональные, многогосударственные базы данных

Европейское патентное отделение: www.european-patent-office.org/ Европейский союз: oami.eu.int/en/default.htm

Мировая интернациональная патентная организация: www.wipo.int/

Американские базы данных

Патентное ведомство США: www.uspto.gov

Коммерческие базы данных Derwent: www.derwent.com Dialog: www.dialog.com/

GetThePatent: www.getthepatent.com/

MicroPatent: www.micropatent.com/

Patent Miner: www.patentmmer.com/LIVE/cgi-bin/pm.cgi Questel Orbit: www.qpat.com/

SurflP: www.surfip.com/

Поиск патентных данных

Patent Gopher: www.patentgopher.com/

Интернет-сайты патентных ведомств избранных стран (многие с базами данных)

Австралия: www.ipaustralia.gov.au/

Австрия: www.patent.bmwa.gv.at/

Алжир: www.inapi.org/

Андорра: www.ompa.ad/

Аргентина: www.mecon.gov.ar/inpi/defaultl .htm

Бельгия: www.european-patent-office.org/patlib/country/belgium/

Бенилюкс: www.bmb-bbm.org/

Бразилия: www.bdt.org.br/

Великобритания: www.patent.gov.uk/

Венгрия: www.hpo.hu/

Германия: www.dpma.de/

Гонконг: info.gov.hk/ipd/

Греция: www.european-patent-office.org/patlib/country/greece/index.htm Грузия: www.global-erty.net/saqpatenti/

Дания: www.dkpto.dk/english/start.htm

Евразия: www.wipo.int/news/en/mdex.html?wipo_content_frame=

/eng/newindex/links.htm

Индонезия: www.dgip.go.id/

Исландия: www.els.stjr.is/vefur.nsf/pages/default.html Испания: www.oepm.es/

Италия: www.european-patent-office.org/it/

Канада: strategis.ic.gc.ca/sc_consu/trade-marks/engdoc/cover.html Китай: www.cpo.cn.net/

Куба: www3.cuba.cu/0CPI/

Литва: www.is.lt/vpb/engl/

Люксембург: www.etat.lu/EC/

Македония: www.ippo.gov.mk/

Малайзия: kpdnhq.gov.my/

Марокко: www.mcinet.gov.ma/mciweb/sipic/default.htm Мексика: www.impi.gob.mx/Contador/index.html Монако: www.european-patent-office.org/patlib/country/monaco/ Монголия: www.mongol.net/ipom/

Нидерланды: www.bie.minez.nl/

Новая Зеландия: www.iponz.govt.nz/search/cad/DBSSITEN.Main Перу: www.mdecopi.gob.pe/

Польша: www.uprp.pl Португалия: www.inpi.pt Россия: www.rupto.ru

Рис. 22.3. Основные патентные базы данных в режиме реального времени Румыния: www.osim.ro Сингапур: www.gov.sg/molaw/rtmp/

Словакия: www.indprop.gov.sk Словения: www.sipo.mzt.si/

Таиланд: www.dbe.moc.go.th/DIP/index.html Тайвань: ntl .moeaipo.gov.tw/eng/

Турция: turkpatent.gov.tr Узбекистан: www.patent.uz Украина: www.spou.kiev.ua:8101/eng/emenul.html Финляндия: www.prh.fi/

Филиппиныд: www.dti.gov.ph/ipo/

Франция: www.inpi.fr/mpi/accueil.htm Хорватия: jagor.srce.hr/patent/

Чешская республика: www.upv.cz/

Швейцария: www.ige.ch/

Швеция: www.prv.se

Эстония: www.epa.ee/eng/index.htm

Япония: www.jpo-miti.gojp/

Примечание: современные данные и адресная информация доступны на www.wipo.int/

Базы данных, специализированные по компаниям Патентная база данных IBM: www.patents.ibm.com

Патентные порталы

Yahoo: dir.yahoo.com/govemment/Law/Intellectual_Property/patents

Специфичные отраслевые базы данных Химическая: casweb.cas.org/chempatplus/

ДНК: www.dnapatent.com/home.html Биотехнология: www.nal.usda.gov/bic/Biotech_Patents/

Порталы юридических школ

Перечень библиотек в Интернете юридических школ США www.lawguru.com/ilawlib/114.htm

Рис. 22.3. (продолжение)

Искать USPTO-базы данных для размещения патентов, опубликованных согласно парам кодов классификации/подклассификации. Вернуться к первому этапу, если вы получили несоответствующие результаты.

Просмотреть отрывок текста каждого выявленного патента для определения их отношения к патентному анализу. Наиболее эффективно читать разделы «Реферат» в качестве первоначальной информации, а затем переходить к тексту в целом.

Восстановить всю патентную информацию (то есть, все вспомогательные об-разы, текст) соответствующих патентов для дальнейшей работы.

Несмотря на то, что эти этапы могут показаться рутинными, для достижения точности, целенаправленности и полноты информации требуется значительный творческий подход, определенность и итерация. Большая часть поддержки процесса доступна на Интернет-сайте USPTO, а также в его подразделениях. Для аб-солютно исчерпывающего анализа аналик может прибегнуть к проведению «бу- мажного поиска» более старых (до 1971 г.) зарегистрированных патентов, которые не включены в базы данных. Поисковая часть процесса патентного анализа очень утомительна, требует больших временных затрат и специализированного опыта. В результате многие фирмы для решения этих задач предпочитают нанимать консультантов по поиску патентов.

Следующий этап требует статистической обработки большого объема данных, которые будут получены в результате поиска патентов. Это процесс, который переводит данные в информацию в форме ведущих показателей, обсуждавшихся ранее. Многие фирмы также используют специализированные услуги и помощь консультантов по поиску патентов. Единственное осложнение в данном процессе, однако, заключается в том, что фирма не приобретает из патентного анализа таких хороших сведений, которые могли бы быть получены при проведении аналогичной экспертизы внутри самой фирмы.

Располагая этой статистической информацией, процесс преобразует ее в конкурентную информацию. Это требует анализа информации в стратегическом контексте:

Анализ технологической конкуренции

Интеграция с анализом S-кривой

Оценка новых рискованных предприятий

Управление портфелем патентов

Управление научными исследованиями и опытными разработки

Обследование товарной области или рынка

Анализ слияния/присоединения (М & А)

Применение стоимостной цепочки

Конечный этап состоит в продолжении патентного анализа на периодиче-ской основе с целью достижения задач наблюдения за конкурентной технической информацией фирмы. Это будет функционировать в качестве системы раннего предупреждения относительно будущих технологических угроз и возможностей. Раздел «Стратегическая атака путем патентного анализа» предоставляет поучительный пример данного процесса, так как он применялся к глобальной отрасли по производству натриево-серных батарей.

Стратегическая атака путем патентного анализа

Предыстория

Патентный анализ глобальной отрасли натриево-серных батарей представляет собой пре-красный пример для понимания стратегической ценности этого управленческого инструмента. В 1966 году Ford Motor Company была первой компанией, которая запатентовала эту технологию. Впоследствии, в период с 1966 года до 1982 года были присвоены 248 патентов. Конкурентная ценность технологии возникла из потенциальных возможностей ее коммерческого использования в электрических транспортных средствах и выравнивания электрической нагрузки. Анализ Во-первых, было проведено интернациональное сравнение патентной деятельности. Всего Г од выдачи 1965- 1965- 1968- 1971- 1974- 1977- 1980- 1982 1967 1970 1973 1976 1979 1982 США Патенты 165 11 10 15 36 69 24 Новые патентовладельцы 29 3 1 4 9 9 3 Япония Патенты 17 — 3 5 6 1 2 Новые патентовладельцы 7 — 2 2 1 1 1 Великобритания Патенты 55 — — 4 23 16 12 Новые патентовладельцы 5 — — 2 3 — — Западная Германия Патенты 28 — — — 3 14 11 Новые патентовладельцы 5 — — — 2 2 1 Франция Патенты 19 — — 2 9 6 2 Новые патентовладельцы 4 — — 1 1 2 — Несмотря на то, что внутренние американские фирмы были лидерами по инновациям, японские конкуренты стояли совсем недалеко от них, подавая заявки на патенты в конце 1960-х гг. В начале 1970-х гг. к этому подключились британские и французские фирмы, за которыми несколькими годами позже последовали западногерманские фирмы. В то время как изобретательская деятельность оставалась широко распространенной, как и 1982 году, в последнее время британские и западногерманские фирмы, кажется, продвигаются вперед.

Анализ начался с дезагрегирования 285 патентов на четыре технические классификации технологии:

Электроды

Электролиты

Изоляторы и контейнеры

Общий дизайн

Используя эти категории, интернациональная патентная деятельность анализировалась далее, что принесло следующие результаты:

Из этих схем становится понятно, что американские усилия по научным исследованиям и опытным разработкам были направлены на электролиты и изоляторы и контейнеры, в то время как иностранные усилия по научным исследованиям и опытным разработкам в основном концентрировались на всех категориях. Относительный упор других стран на общий дизайн говорит о планах на скорый запуск серийного производства, а усилия Соединенных Штатов кажутся основанными на дальнейших исследованиях относительно нерешенных технических проблем.

Затем патентный анализ выявил нижеследующие характеристики значимых конкурентов в отрасли:

Общее Число Число па- Число патентов по Число Число Цита-

число изобре- тентов с типу технологии встав- цитат ты/па- патен-

тов тателей 1974 г. по настоящее время ED EY SC DS ленных

цитат собст

венных

патен-

тов тент

(об-

щее) Ford 45 23 33 11 6 16 12 223 57 5.0 U-Utah/Ceramatec 5 9 5 1 3 0 1 6 0 1.2 U.S.D.O.E 3 5 3 0 3 0 0 1 0 0.3 Dow 17 12 9 3 8 1 5 85 26 5.0 Dupont 5 3 5 0 5 0 0 4 0 0.8 Corning 5 2 5 0 1 2 2 0 0 0.0 General Electric 38 24 27 4 17 15 2 97 24 2.6 EPRI 22 10 22 7 0 12 3 36 14 1.6 Toyota 6 5 2 2 4 0 0 32 2 5.3 Agency Ind. Sci/Tech 4 3 3 2 0 0 2 16 1 4.0 Yuasa Battery 2 2 0 1 0 0 1 31 1 15.5 Chloride Silent Power 31 26 31 10 7 8 6 75 20 2.4 Совет по энергетике 9 4 7 5 3 0 1 51 4 5.7 Sec./State Industry 8 10 8 4 1 0 3 35 2 4.4 British Railways 5 3 3 1 1 1 2 24 0 4.8 Brown Boveri & Cie 23 21 23 7 1 7 8 15 6 0.7 Generale

d'Electricite 13 12 11 1 5 0 7 44 1 3.4 Другие 44 — 38 4 27 5 8 80 — 1.8 Общее 285 — 235 63 92 67 63 855 — 3.0 Ключ: ЕР электроды; SC = изоляторы/контейнеры; EY = электролиты: DC = система дизайна

Отраслевые лидеры были выявлены: ими стали четыре фирмы Соединенных Штатов (Ford, GE, EPRI и Dow Chemical) и три иностранных фирмы (Chloride Silent Power из Англии, немецкая фирма Brown Boveri & Сіє и французская фирма Compagnie General d’Electici- te). С 1974 года компания Ford была наиболее активной, за ней следовала Chloride Silent Power, которая недавно обогнала GE. Колонка под названием «Число изобретателей», представляющая затраченные усилия на научные исследования и опытные разработки, показывает, что американские фирмы вкладывали гораздо меньше средств в патент, чем ино-странные конкуренты.

Колонка «Число патентов по типу технологии» показывает, что GE, EPRI, Dow и Dupont фокусировались на некоторых категориях, в то время как Ford, Chloride Silent Power и Brown Boveri & Cie фокусировались на всех технологических категориях. Колонка под названием «Число вставленных цитат» отражает значимость патентов каждой фирмы. Конкуренты, имеющие несколько патентов (например, Yuasa Battery, Toyota, Британское управление железнодорожных путей, Совет по энергетике и Британский секретариат государственной промышленности) уже разработали наиболее значимые инновации. Колонка «Число цитат собственных патентов» показывает, что Ford, Dow и GE проявляют тенденцию уделять основное внимание усовершенствованию своих собственных технологий, в то время как другие фирмы проявляют тенденцию применять, в основном, предыдущие научные исследования и опытные разработки своих конкурентов. В итоге, последняя колонка «Цитаты/патент» отражает то, что несколько фирм не произвели значительных открытий в области научных исследований и разработок, несмотря на большое число патентов (например, Brown Boveri & Cie, GE и Dow).

Несмотря на то, что следующая стадия патентного анализа здесь не отражена, она состояла в выявлении патентных связей между фирмами посредством изучения общих схем цитирования патентов. Для осуществления этой задачи была разработана специальная матрица межфирменного цитирования, которая отражает перекрестное отношение: какие фирмы цитировали какие патенты своих конкурентов. Выводы, полученные благодаря этой матрице, обеспечивают понимание относительной важности каждого патента фирмы — непосредственное удостоверение силы технологической конкурентоспособности соперников.

Затем проводился анализ повременного цитирования патентов для определения того, какие отдельные патенты цитировались более двенадцати раз: Номер патента Патентовладелец Дата подачи заявки Число и 340435 Ford Motor 22.10.65 28 3404036 Ford Motor 02.05.66 21 3476602 Dow Chemical 25.07.66 18 3413150 Ford Motor 28.09.69 31 3679480 Dow Chemical 08.05.69 23 3811943 Ford Motor 16.02.71 24 3758337 General d'Electricite (Франция) 21.12.71 16 3770502 Yuasa Battery (Япония) 11.08.72 17 3841912 Yuasa Battery (Япония) 02.04.73 14 3993367 Toyota (Япония) 17.10.73 13 3982957 Совет по энергетике (Великобритания) 14.02.75 19 3946751 General Electric 18.02.75 15 3959013 General Electric 11.06.75 16 4048391 Chloride Silent Power 23.04.76 22 Общие выводы, которые можно сделать из этой таблицы, таковы, что американские патенты являются самыми давними и должны были цитироваться большее число раз. За ними следуют несколько важных японских патентов, отражающих их дальнейшее развитие лидирующих американских усилий по научным исследованиям и опытным разработкам. Среди наиболее недавних технологически значимых патентов несколько патентов принадлежат британским фирмам.

Все же, наиболее детальный анализ был проведен далее посредством направления его только на ряд основных конкурентов: Ford, Chloride Silent Power и Brown Boveri & Cie. Brown Boveri & Cie

Chloride Silent Power

Ford

Категория

технологии

EY SC DS Т ED EY SC DS Т ED EY SC DS

T ED

Выданные патенты Всего 45 11

После 1974 г. 33 10

Количество цитирований Всего 223 55

После 1974 г. 70 31

Своих 57 15

патентов

Уровень цитирования Общий 4.9 5.0

После 1974 г. 2.1 3.1

23

23

15

15

6

6

2

23

3

3

16

15

38

28

14

12

6

107

8

25

31

31

75

75

20

10

10

34

34

11

28

28

6

0.3

0.3

0.8

0.8

3.8

1.5

2.2

1.9

8.9

1.3

2.4

2.4

3.4

3.4

0.9

0.9

3.5

3.5

1.2

1.2

0.6

0.6

1.0

1.0

Ключ: ED = электроды; SC = изоляторы/контейнеры; EY = электролиты; DC = система дизайна

Данные о патентной деятельности показывают, что относительная конкурентоспособность технологии Ford снизилась с 1974 года. Кроме того, патенты и Ford, и Chloride Silent Power гораздо более часто цитируются, чем патенты компании Brown Boveri & Cie. Уровни цитирования по компании Ford являются самыми высокими по электродам и общему дизайну. В отличие от этого, у Chloride Silent Power большее число цитат по электродам и изоляторам и контейнерам. В дополнение к этому, Ford и Chloride Silent Power в большей степени направлены на разработку своих собственных патентов, что отлично от Brown Boveri & Cie, которая проявляет тенденцию развиваться в большей степени благодаря патентам конкурентов.

Стратегическая интеграция

Из вышепредставленного анализа были получены следующие результаты: Технологический конкурентный анализ

Патентный анализ обеспечивает уникальное понимание относительной конкурентной позиции, которую занимают различные конкуренты в отрасли серных батарей. Аналогично, были выявлены относительные технические сильные и слабые стороны каждого конкурента — важный стратегический аспект, касающийся будущей конкуренции и стратегии проникновения на рынок. Например, Ford, GE и Chloride Silent Power являются лидерами на рынке в области электролитов и дизайна. Любым потенциальным конкурентам, пытающимся войти на рынок в будущем, посоветуют принять во внимание этот вывод. Дальнейшее изучение патентов по дизайну принесет сведения о намерениях различных конкурентов, в особенности японских, по поводу серийного производства.

Анализ новых рискованных предприятий

Выявление индивидуальных сильных и слабых сторон каждой фирмы в каждой технологической категории предлагает очень полезную информацию относительно лицензионных со-глашений, совместных предприятий и т. п. Эта информация может быть использована для установления дополнительных компетенций. Например, фирмы, добившиеся превосходства в технологии дизайна, могли бы найти другую фирму с главной компетенцией технологии электродов. Дело, собственно, будет заключаться в потенциальном сотрудничестве компаний Ford и Chloride Silent Power. Другой способ применения данного анализа — это выявление потенциальных покупателей технологии в том случае, если фирма решится на стратегию отторжения, или, буквально, «прекратить деятельность и уйти» из отрасли. Например, компания GE, которая покинула отрасль после 1982 года, могла бы использовать аналогичный анализ для выявления потенциальных покупателей для своих патентов. Обследование товарной области

Продолжительное периодическое наблюдение за патентными разработками в данной отрасли может помочь фирме поддерживать текущую базу данных конкурентной технической информации, касающейся действий конкурентов, технических разработок и конкурентного вторжения.

Источник: адаптировано по «Using Patent Information in Technology Business Planning II», by W. B. Ashton and R. K. Sen, 1989, Research Technology Management, 32(1), стр. 36-42.

Резюме FAROUT 2 3 4 5 II F Г ' 1 ЕНВ А : ... R О ¦ I и ¦¦ ¦ Л:'.- ¦¦ Т Ориентирование на будущее. Высокой степени. Выявление будущих технологических угроз и возможностей, связанных с разрывами, обращено к будущим разногласиям, с которыми сталкивается фирма.

Точность. От средней до высокой степени. Точность зависит от правильного выявления нужных патентов, связанных с анализируемой технологией. Патентный анализ, вероятно, является наиболее точным методом, доступным для технологического прогнозирования.

Ресурсная эффективность. От низкой до средней степени. Извлечение огромного количества данных из отдельных источников требует много времени и специализированного опыта. Доступность баз данных Интернета и компьютеризированных аналитических методов в какой-то степени компенсирует этот спрос на ресурсы.

Объективность. От средней до высокой степени. Большая часть вводимых аналитических ресурсов исходит из внешних источников, которые являются очень достоверными из-за институциональной достоверности и научного подхода. Объем различных источников также усиливает объективность анализа.

Полезность. Высокой степени. Патентный анализ можно применять во многих аспектах конкурентного и стратегического анализа.

Своевременность. Низкой степени. Сравнительный патентный анализ требует больших временных затрат.

Сопутствующие инструменты и методы

Анализ «слепых» зон

Анализ S-кривой

Анализ стоимостных цепочек

Анализ стратегических групп

Отраслевой анализ

Оценка индивидуальных характеристик конкурентов

<< | >>
Источник: К. Фляйшер Б. Бенсуссан. Стратегический и конкурентный анализ методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. 2005

Еще по теме Процесс применения метода:

  1. Процесс применения метода
  2. Процесс применения метода
  3. Процесс применения метода
  4. Процесс применения метода
  5. Процесс применения метода
  6. Процесс применения метода
  7. Процесс применения метода
  8. Процесс применения метода
  9. Процесс применения метода
  10. Процесс применения метода
  11. Процесс применения метода
  12. Процесс применения метода
  13. Процесс применения метода