<<
>>

11.2. Этапы формирования организационной культуры

Для формирования организационной культуры, которая поддерживала бы стратегию развития организации, руководство должно предпринять ряд шагов. Можно выделить следующие основные этапы работы по формированию эффективной организационной ку льту р ы.

Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей (приоритетов, принципов, подходов, норм и желательных образцов поведения).

Изучение сложившейся организационной культуры.

Определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей.

Разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения.

Целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стр атегии.

Оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых коррективов.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме 11.2. Этапы формирования организационной культуры:

  1. 3.4 Управление процессом формирования и развития организационной культуры
  2. 2.1. Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры
  3. 11.1. Принципы формирования организационной культуры
  4. 11.3. Методы формирования организационной культуры
  5. Роль лидера в формировании организационной культуры
  6. 3.1.4. Формирование организационной и проектной культуры
  7. 2.4 Элементное построение и организация процесса формирования и развития организационной культуры
  8. 3.2 Методические основы выбора рациональной стратегии формирования и развития организационной культуры
  9. 2.Выбора рациональной стратегии формирования и развития организационной культуры методом приоритетов.
  10. Оценка уровня функционального построения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  11. Субъект системы управления процессом формирования и развития организационной культуры
  12. Основные мероприятия по формированию организационной культуры
  13. Пример выбора рациональной стратегии формирования и развития организационной культуры методом функции-предпочтения
  14. Методы используемыми при формировании и развитии организационной культуры
  15. Оценка уровня организации системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  16. Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  17. Планирование процесса формирования и развития организационной культуры
  18. Глава II. Теоретические основы формирования и развития организационной культуры
  19. Глава 3. Методические основы формирования и развития организационной культуры