<<
>>

11.2. Этапы формирования организационной культуры

Для формирования организационной культуры, которая поддерживала бы стратегию развития организации, руководство должно предпринять ряд шагов. Можно выделить следующие основные этапы работы по формированию эффективной организационной ку льту р ы.

Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей (приоритетов, принципов, подходов, норм и желательных образцов поведения).

Изучение сложившейся организационной культуры.

Определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей.

Разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения.

Целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стр атегии.

Оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых коррективов.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме 11.2. Этапы формирования организационной культуры:

  1. 2.2. Теория и практика формирования конфликтологической культуры специалиста в процессе профессиональной подготовки
  2. Цели и задачи первого этапа формирования конфликтологической культуры специалиста.
  3. Цели и задачи второго этапа формирования конфликто-логической культуры специалиста.
  4. Цели и задачи третьего этапа формирования конфликтологической культуры специалиста.
  5. 4.1. Диагностико-целевой компонент процесса формирования конфликтологической культуры специалиста
  6. Цели и задачи первого этапа формирования конфликтологической культуры специалиста.
  7. Цели и задачи второго этапа формирования конфликтологической культуры специалиста.
  8. Цели и задачи третьего этапа формирования конфликтологической культуры специалиста.
  9. 4.2. Содержательно-процессуальный компонент процесса формирования конфликтологической культуры специалиста
  10. Иерархия организационной культуры
  11. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  12. 3.4 Управление процессом формирования и развития организационной культуры
  13. 11. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  14. 11.1. Принципы формирования организационной культуры
  15. 11.2. Этапы формирования организационной культуры
  16. 11.3. Методы формирования организационной культуры
  17. Роль лидера в формировании организационной культуры
  18. Основные мероприятия по формированию организационной культуры
  19. Организационная культура в здравоохранении