Организационная культура

Организационная культура включает следующие компоненты:

Убеждения - представления работника о том.

Ценности, домирующие в организации, что нужно считать

важным в организации.

Нормы - это неписаные правила поведения, подсказывающие людям, как им себя вести и что от них ожидается.

Поведение - ежедневные действия, которые люди совершают в процессе работы и в связи со своей работой при взаимодействии с другими.

Психологический климат - это устойчивая система внутренних связей группы, проявляющаяся в эмоциональном настрое, общественном мнении и результатах деятельности.

Таким образом, организационная культура - это совокупность ценностей, убеждений, отношений, общих для всех сотрудников данной организации, предопределяющих нормы их поведения.