<<
>>

4.12 Управление организационной культурой фирмы

Структура организационной культуры

Уровни:

" Поверхностный''^^ символический ",уровеньвключаетвсебявиди- мыевнешниефакторы: технологию, архитектуру, использование прост- ранства,времени,язык,лозунги,т.е.

все, что человек может ощущать и воспринимать

" Подповерхностный" — ценност

ные ориентиры, убеждения и верования членов организации. Требует более глубокого знания и знакомства

Глубинный —скрытые базовые предположения, которые принима-ются подсознательно и направляют поведение людей

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 4.12 Управление организационной культурой фирмы:

  1. Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
  2. 3.4 Управление процессом формирования и развития организационной культуры
  3. § 1. Организационно-правовые основы управления культурой
  4. Оценка уровня функционального построения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  5. Субъект системы управления процессом формирования и развития организационной культуры
  6. Оценка уровня организации системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  7. § 1. Организационно-правовые основы управления физической культурой, спортом и туризмом
  8. Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  9. 4.3. Организационно-экономический механизм управления креативным потенциалом компании с учетом фактора корпоративной культуры
  10. Уровень построения системы управления формированием и развитием организационной культуры можно определить, исходя из того, насколько достигнута ее основная цель.
  11. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  12. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  13. Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
  14. Культура и имидж фирмы.
  15. 65. Структура управления – это совокупность подразделений и звеньев в управлении и их взаимосвязи.Организационная структура управления (ОСУ) является результатом формализации разделения труда.
  16. Организационная культура как аналог «большой» культуры