<<
>>

Разработка умных бизнес-метрик

Итак, мы выяснили, что умными бизнес-метриками для факторов, формирующих позиции компании, являются NPV ожидаемых объемов прибыли, возможные вариации (стандартное отклонение) в ее объемах, время принятия решения по данному опциону и его реальная стоимость. На эти метрики руководство, как правило, практически не обращает внимания. Но именно они позволяют правильно оценить позиции и использовать при этом различные допущения (например, насколько заблаговременно нам следует принимать решения).

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Разработка умных бизнес-метрик:

  1. Разработка умных бизнес-метрик
  2. Разработка умных бизнес-метрик
  3. Разработка умных бизнес-метрик
  4. Разработка умных бизнес-метрик
  5. Разработка умных бизнес-метрик
  6. Разработка умных бизнес-метрик
  7. Разработка умных бизнес-метрик
  8. Разработка умных бизнес-метрик
  9. Разработка умных бизнес-метрик
  10. Разработка умных бизнес-метрик
  11. Разработка умных бизнес-метрик
  12. Разработка умных бизнес-метрик
  13. 3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия
  14. Разработка дальнейшего плана действий с помощью факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
  15. Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
  16. Разработка дальнейшего плана действий на основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик