<<
>>

Разработка умных бизнес-метрик

Основные умные бизнес-метрики, определенные с помощью анализа, — показатели общего числа служащих, работающих в компании, и количество сотрудников, оставшихся работать в компании в течение первого года (среднее пребывание на Должности и процент увольнений в течение года), и показатель эффективности деятельности менеджера команды по Удержанию персонала (число сотрудников, оставшихся работать в отдельных командах). Кроме того, показатели относительной важности таких факторов, как менеджеры команд, выбор коллектива, продающего интересные для самого продавца товары, основная зарплата, бонусы от продаж и условия труда, также являются ключевыми для понимания предпочтений служащих и формирования способности компании удерживать своих сотрудников.

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Разработка умных бизнес-метрик:

  1. Разработка умных бизнес-метрик
  2. Разработка умных бизнес-метрик
  3. Разработка умных бизнес-метрик
  4. Разработка умных бизнес-метрик
  5. Разработка умных бизнес-метрик
  6. Разработка умных бизнес-метрик
  7. Разработка умных бизнес-метрик
  8. Разработка умных бизнес-метрик
  9. Разработка умных бизнес-метрик
  10. Разработка умных бизнес-метрик
  11. Разработка умных бизнес-метрик
  12. Разработка умных бизнес-метрик
  13. 3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия
  14. Разработка дальнейшего плана действий с помощью факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
  15. Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик