<<
>>

Разработка умных бизнес-метрик

В результате анализа мы можем определить, что для данной ситуации характерны следующие умные бизнес-метрики для конечного результата и определяющих факторов:

• конечный результат — процент всех заказов, поступающих от предыдущих клиентов;

• метрика определяющего фактора — мотивация;

• метрика определяющего фактора — следование процедурам.

Данный пример показывает, что методики анализа определяющих факторов и конструирования умных бизнес-метрик могут применяться равным образом к ситуациям, связанным со многими гибкими и жесткими факторами. Но ни один из подходов в полной мере не обеспечит разработку умных бизнес-метрик.

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Разработка умных бизнес-метрик:

  1. Разработка умных бизнес-метрик
  2. Разработка умных бизнес-метрик
  3. Разработка умных бизнес-метрик
  4. Разработка умных бизнес-метрик
  5. Разработка умных бизнес-метрик
  6. Разработка умных бизнес-метрик
  7. Разработка умных бизнес-метрик
  8. Разработка умных бизнес-метрик
  9. Разработка умных бизнес-метрик
  10. Разработка умных бизнес-метрик
  11. Разработка умных бизнес-метрик
  12. Разработка умных бизнес-метрик
  13. 3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия
  14. Разработка дальнейшего плана действий с помощью факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
  15. Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
  16. Разработка дальнейшего плана действий на основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик