3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия
Мы знаем, чего хотим от умных бизнес-метрик: ясности, объективности и стимулирования командной работы. Разрабатывая систему измерений, мы должны иметь представление о том, что именно мы хотим создать.
Но как узнать, что система, которую мы составляем для данной организации, действительно ей подходит? Может быть, мы 1 включили в нее слишком много показателей? Или слишком мало? Сочетаются ли эти параметры друг с другом? Могут ли они реально помочь менеджеру или другому сотруднику в его работе? Представляют ли они практическую ценность или же их следует рассматривать как очередной вид отчетности? Другими словами, что представляет собой хорошо продуманная система бизнес-метрик?В главе 2 было рассказано о структуре стоимости, которая является основой для построения умной бизнес-метрики. В этой главе мы рассмотрим принципы создания такой системы. При разработке системы умных бизнес-метрик важно разграничивать показатели затрат и показатели результативности. В струк-„ТУРв стоимости можно выделить два критерия результативности — настоящая и будущая стоимость, и два критерия затрат — | факторы-определители и факторы-созидатели.
Начнем с показателей результативности.
Источник:
Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010
Еще по теме 3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия:
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий с помощью факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий на основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действийна основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
-
Бизнес-идеи -
Бизнес-планирование -
Бизнес-процессы -
Бизнес-расчеты -
Деловое общение -
Делопроизводство -
Карьера -
Основы бизнеса -
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Конфликтология -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -