6.7. Примеры оптимизации числа запасных элементов комплекса средств автоматизации управления скорой медицинской помощи
Выделим в составе КСАУ ССМП следующие заменяемые, важные с точки зрения надежности, элементы: ЭВМ, телефон, рация, КПК, сервер и маршрутизатор. Таким образом, число элементов рассматриваемых в моделях (3.20), (3.21), (3.18), (3.19) и (3.20), (3.22), (3.18), (3.19) равно
, а искомыми величинами являются
, определяющие соответственно число ЗЭ, применяемых для оперативного восстановления работоспособности КСАУ ССМП в течение времени его эксплуатации
равным 720 ч.
Построим множество паретооптимальных решений задачи (3.20), (3.21), (3.18), (3.19) при следующих исходных данных:

.
Тогда модель задачи (3.20), (3.21), (3.18), (3.19) при имеющихся исходных данных примет следующий вид:
, | |
, | |
, | |
. |
При построении множества
был использован датчик случайных чисел с равномерным распределением.
, содержащей 100 точек, представлены на рис.6.14 и в таблице 6.16. Таблица 6.16.
| № | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | Суммарная стоимость ЗЭ, т.р. | Среднее время исчерпания ЗЭ |
| 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 1644 | 917 |
| 2 | 5 | 5 | 2 | 1 | 3 | 3 | 1688 | 1194 |
| 3 | 5 | 7 | 2 | 2 | 3 | 3 | 1712 | 1389 |
| 4 | 6 | 9 | 1 | 4 | 3 | 3 | 1750 | 1708 |
| 5 | 8 | 9 | 4 | 1 | 3 | 3 | 1808 | 1750 |
| 6 | 5 | 9 | 5 | 4 | 3 | 3 | 1834 | 1792 |
| 7 | 13 | 3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1858 | 1875 |
| 8 | 16 | 8 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1910 | 2375 |
| 9 | 17 | 8 | 4 | 1 | 3 | 4 | 1988 | 2500 |
| 10 | 19 | 9 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2016 | 2750 |
| 11 | 19 | 8 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2042 | 2792 |
| 12 | 19 | 5 | 8 | 3 | 3 | 4 | 2166 | 2833 |
| 13 | 17 | 7 | 7 | 4 | 4 | 4 | 2624 | 2875 |
Согласно принципу «близости к идеальной точке», наиболее оптимальным решением является вариант №2, при котором суммарная стоимость ЗЭ равна 1688 т.
р, а суммарное среднее время исчерпания всех имеющихся ЗЭ составит 71667 ч (≈ 8 лет). При этом необходимо следующее количество ЗЭ пять ЭВМ, пять телефонов, две рации, один КПК, три сервера и три маршрутизатора.Модель (3.20), (3.22), (3.18), (3.19), при вышеприведенных исходных данных, примет следующий вид:
, | (6.5) |
, | (6.6) |
, . | (6.7) |
Рис. 6.14.
Результаты решения задачи (4.5) – (4.7) представлены на рис.6.15 и в таблице 6.17.
Таблица 6.17.
| № | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | Суммарная стоимость ЗЭ, т.р. | Максимальное время исчерпания ЗЭ для самого ненадежного элемента, ч |
| 1 | 1 | 7 | 1 | 1 | 3 | 4 | 1588 | 2500 |
| 2 | 3 | 4 | 2 | 2 | 3 | 4 | 1668 | 5000 |
| 3 | 2 | 7 | 3 | 3 | 3 | 4 | 1700 | 7500 |
| 4 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 1736 | 10000 |
| 5 | 8 | 9 | 8 | 4 | 4 | 4 | 2474 | 13333 |
При решении данной задачи было проведено 2847 статистических эксперимента, из которых 100 экспериментов оказались удачными.
Также используя принцип «близости к идеальной точке», было получено решение задачи в виде варианта №1, согласно которому необходимо иметь одну запасную ЭВМ, семь запасных телефонов, одну запасную рацию, один запасной КПК, три запасных сервера и четыре запасных маршрутизатора. При этом общая стоимость ЗЭ равна 1588 т.р, а максимальное время исчерпания ЗЭ для самого ненадежного элемента составит 2500 ч (≈ 3 месяца).
Рис. 6.15. Выводы по главе
В Главе 6 получены следующие результаты:
4. Решена задача оптимального распределения бригад по поступившим вызовам на реальных данных. В ходе вычислительного эксперимента для решения задачи размерности
было проведено 3 т экспериментов, в ходе которых было получено 2 паретооптимальных решения, на основе которых фельдшер-эвакуатор принимает решение о распределении бригад по вызовам.
5. Приведен пример решения задачи планирования госпитализации больных на реальных данных. Для получения адекватных результатов при решении задачи (2.17) – (2.25) для размерности
было проведено 1300 экспериментов, в результате которых было получено два паретооптимальных решения. Окончательное решение о плане госпитализации больных, основываясь на полученных данных, принимает фельдшер-эвакуатор.
6. Была решена задача прогнозирования динамики действующего парка автомобилей ССМП на реальных данных. На основе полученных данных сделан вывод о том, что ежегодно парк автомобилей ССМП необходимо пополнять на 29 автомобилей, что составляет 14% от исходной численности автомобилей. Была показана правомочность использования метода динамики средних для описания динамики действующего парка автомобилей ССМП.
7. Было проведено прогнозирование количества вызовов с использованием реальных исходных данных. Ошибка прогнозирования составила около 6%, а величина средней относительной ошибки равна
,
, что составляет высокую точность прогноза.
8. Построен прогноз количества вызовов к различным типам бригад ССМП на реальных исходных данных. Ошибка прогнозирования равна 3%, при этом величина средней относительной ошибки составляет:
=0,01%,
=14,21%,
=15,85%,
=16,43%, что говорит о высокой точности проведенного прогноза.
9. Была решена задача оптимизации числа диспетчеров и бригад ССМП на реальных исходных данных. Для проведения имитационного моделирования было сгенерировано
вызовов, что обеспечило попадание времени обслуживания вызова в интервал
с вероятностью 0,95, при этом было получено 6 паретооптимальных вариантов решения задачи.
10. Определена общая надежность работы КСАУ ССМП на моделируемых исходных данных. Самым ненадежным является АРМ фельдшеров-эвакуаторов, а наименее безотказным АРМ врачей бригады.
11. Рассмотрен пример оптимизации числа ЗЭ КСАУ ССМП. В ходе решения задачи было получено 100 точек, удовлетворяющих всем условиям рассматриваемой задачи, 13 из которых оказались паретооптимальными.
Еще по теме 6.7. Примеры оптимизации числа запасных элементов комплекса средств автоматизации управления скорой медицинской помощи:
- 3.5. Оптимизация объема запасных элементов комплекса технических средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи
- 3.1. Структура комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи
- 3.4. Методы расчета надежности комплекса средств автоматизации управления службой скорой медицинской помощи
- 6.6. Расчет надежности работы комплекса средств автоматизации управления службы скорой медицинской помощи
- 2.5. Задача оптимизации числа диспетчеров и бригад скорой медицинской помощи
- 6.5. Оптимизация числа диспетчеров и бригад станции скорой медицинской помощи
- 2.2.1. Оптимизация обслуживания вызовов бригадами скорой медицинской помощи
- 2.2.2. Оптимизация процесса госпитализации больных бригадами службы скорой медицинской помощи
- 1.4. Постановка задач управления службой скорой медицинской помощи
- 3.2. Общая информационная технология управления службой скорой медицинской помощи
- 1.2. Системный анализ процесса управления работой службы скорой медицинской помощи
- Статья 76. Особенности проведения запроса котировок для оказания скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи в экстренной или неотложной форме и нормального жизнеобеспечения граждан
- Расчет тарифов на медицинские услуги для амбулаторно-поликли- нических учреждений, станций скорой медицинской помощи.
- 1.1. Структура и функции службы скорой медицинской помощи
- Обеспечение информационной безопасности персональных данных в службе скорой медицинской помощи
- 8.2. Анализ работы службы скорой медицинской помощи пострадавшим в результате ДТП за период с 2003г. по 2007г.
- 6.2. Задача планирования госпитализации больных бригадами скорой медицинской помощи
- 6.1. Оптимальное планирование обслуживание вызовов бригадами скорой медицинской помощи
- 2.3. Прогнозирование динамики действующего парка автомобилей скорой медицинской помощи
,
,
,
.





,
,
.