Субкультура команды и организационная культура.
принятые и разделенные всеми участниками нормы команды;
способы распределения власти;
сплоченность и связанность членов команды;
характерные способы организации и протекания командного взаимодействия (командных процессов - координации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей);
организация ролевого распределения [96].
Принятые неформальные нормы деятельности, принципы распределения ролей являются элементами организационной культуры.
Команда, функционирующая достаточно длительное время, может иметь свою собственную организационную культуру.Корпоративный отдых, корпоративные вечеринки, символика, ритуалы и т.д. - все это содействует как становлению организационной культуры, так и привитию норм деятельности, ощущения сопричастности общему делу, принадлежности организации и/или команде.
Еще по теме Субкультура команды и организационная культура.:
- ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ФРАКЦИИ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ
- HOMO INSTITUTIUS
- 2.4. Процесс командообразования
- Субкультура команды и организационная культура.
- Малые усилия
- Роль лидера в формировании организационной культуры
- СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
- ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ УРОВНЯ УСВОЕНИЯ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА
- Система ценностей организационной культуры.
- 2.1. СГРУКГУРАОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ ФИРМЫ: ПОИСК ОПГИМУМА
- Корпоративный имидж
- Ограничения организационной культуры
- Организационная культура организации здравоохранения
- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ВЗАИМОСВЯЗИ В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА