Субкультура команды и организационная культура.
принятые и разделенные всеми участниками нормы команды;
способы распределения власти;
сплоченность и связанность членов команды;
характерные способы организации и протекания командного взаимодействия (командных процессов - координации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей);
организация ролевого распределения [96].
Принятые неформальные нормы деятельности, принципы распределения ролей являются элементами организационной культуры.
Команда, функционирующая достаточно длительное время, может иметь свою собственную организационную культуру.Корпоративный отдых, корпоративные вечеринки, символика, ритуалы и т.д. - все это содействует как становлению организационной культуры, так и привитию норм деятельности, ощущения сопричастности общему делу, принадлежности организации и/или команде.
Еще по теме Субкультура команды и организационная культура.:
- 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
- Влияние организационной культуры на организационное поведение
- Организационная культура как аналог «большой» культуры
- 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
- Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
- Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
- 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
- Обеспечение совместимости организационной культуры и культуры работников
- Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
- Иерархия организационной культуры
- принципы организационной культуры
- 5.5 Организационная культура
- 4.2. Роль лидерствав развитии организационной культуры
- Свойства организационной культуры
- Тотальность организационной культуры
- 2.2 Функциональное построение организационной культуры
- Структура организационной культуры
- Типология организационной культуры.
- Содержание организационной культуры
- Оценка эффективности организационной культуры