Глава 5: Умные бизнес-метрики для факторов-созидателей будущей стоимости компании
Проблема ценности и оценки нематериальных факторов, определяющих будущую стоимость компании, тщательно анализируется на примере ряда компаний, акции которых котируются на рынке, в статье Intangible Assets (F.
Gu and В. Lev, интернет-газета, www.stem.nyu,edu/"blev/intangible-assets.doc 2001). Связи между возможностями "мягко" ориентироваться на людей и эффективностью деятельности компании в таких условиях, а также вопросы измерения этих возможностей освещены в статье In for the count (С. Cooper. People Management, 12 October 2000). Более наглядные примеры проблемы формирования стоимости компании на основе ее возможностей эффективно работать с клиентами можно найти в статье Build to order banking in Asia (M. Sherman and M. Wanders, McKinsey Quarterly, №2, 2002). Также проблемы, связанные с работой с клиентами, описываются в Value-Based Marketing: Marketing Strategies for Corporate Growth and Shareholder Value (P. Doyle, Wiley, 2000).
Источник:
Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010
Еще по теме Глава 5: Умные бизнес-метрики для факторов-созидателей будущей стоимости компании:
- 5. Умные бизнес-метрики для факторов-созидателей будущей стоимости компании
- Глава 4: Умные бизнес-метрики для факторов-определителей стоимости
- 4. Умные бизнес-метрики для факторов-определителей стоимости
- Определение факторов-созидателей будущей стоимости компании
- Определение факторов-созидателей будущей стоимости компании
- Определение факторов-созидателей будущей стоимости компании
- Определение факторов-созидателей будущей стоимости компании
- Определение факторов-созидателей будущей стоимости
- Разработка дальнейшего плана действий с помощью факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий на основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действийна основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Как умные бизнес-метрики могут преодолеть эти три барьера
- Критерии оценки метрик факторов-определителей и факторов-созидателей
- Система измерений факторов-определителей и факторов-созидателей. Пример из практики: общественная компания телерадиовещания
- Система измеренийфакторов-определителейи факторов-созидателей. Примериз практики: финансовая компания
- Определение факторов-созидателей будущей ценности
- Человеческий фактор в процессе определения умных бизнес-метрик
- Критерии для умных бизнес-метрик
-
Бизнес-идеи -
Бизнес-планирование -
Бизнес-процессы -
Бизнес-расчеты -
Деловое общение -
Делопроизводство -
Карьера -
Основы бизнеса -
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -