<<
>>

Определение взаимодействующих метрик

Первый шаг — определение стратегий и систем измерений. Компания-производитель электроэнергии определила три следующих параметра в отношении каждого участника:

• Позиция: какое решение устроит данного претендента по каждому из вопросов? Например, стремится ли он сохранить существующий уровень цен, добивается ли снижения цен на 5, 10, 20%?

• Заинтересованность: насколько важным для покупателя является каждый из вопросов? Придает ли он значение предоставлению субсидий на безопасные для окружающей среды способы производства электроэнергии, и как он относится к созданию рыночных структур?

• Влияние: каково влияние каждого участника на принятие решения по каждому из вопросов? Например, располагает ли он вескими аргументами в пользу продаж и менее убедительными по поводу сохранения максимального уровня цен?

Все параметры оценивались по 100-балльной шкале на основании непосредственного впечатления о возможном мнении участника, составленного на основании беседы.

Например, 13 баллов по шкале продаж дочерних компаний означает, что данный претендент выдвигает незначительные требования в отношении таких продаж,

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Определение взаимодействующих метрик:

  1. Определение взаимодействующих метрик
  2. Определение взаимодействующих метрик
  3. Определение взаимодействующих метрик и прямых противоречий
  4. Человеческий фактор в процессе определения умных бизнес-метрик
  5. 1. Деловое общение , виды и формы. Деловое общение — это процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом, предполагающим достижение определенного результата, решение конкретной проблемы или реализацию определенной цели.
  6. Определение сил взаимодействия мелющих тел
  7. Разработка умных бизнес-метрик
  8. Разработка умных бизнес-метрик
  9. Разработка умных бизнес-метрик
  10. Разработка умных бизнес-метрик
  11. Разработка умных бизнес-метрик
  12. Разработка умных бизнес-метрик
  13. Построение умных бизнес-метрик
  14. Разработка умных бизнес-метрик
  15. Разработка умных бизнес-метрик
  16. Пересмотр метрик
  17. Разработка умных бизнес-метрик
  18. Как умные бизнес-метрики могут преодолеть эти три барьера
  19. Построение умных бизнес-метрик
  20. Пересмотр метрик