<<
>>

Построение умных бизнес-метрик

Поскольку понимание клиента приобрело конкретные формы, описанные выше основополагающие аспекты и три сегмента, которые были определены, становятся фокусными точками системы метрик.

Умные бизнес-метрики факторов-созидателей, обеспечивающих понимание потребностей клиентов, измеряют основные аспекты их поведения и общие тенденции поведения сегментов клиентов. Искушенность в финансовых вопросах, лояльность, восприятие технологий, потребность в консультациях существующих и потенциальных клиентов являются базой для построения умных бизнес-метрик, затрагивающих основополагающие аспекты поведения клиентов. Их можно проследить при помощи проведения опросов и после выхода на рынок с помощью мониторинга предоставляемых банковских услуг.

Для сегментов клиентов такими метриками будут являться объем, ценность и лояльность каждого из сегментов, т. е. те измерения эффективности деятельности банка, которые позволят ему убедиться в том, что разработанная им концепция понимания потребностей клиентов действительно обеспечивает должный уровень предоставления продуктов хорошего качества и соответствующих нуждам клиентов. Совокупность умных бизнес-метрик обеспечивает понимание растущих потребностей клиентов и уверенность в том, что деятельность банка направлена на создание будущей доли рынка.

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Построение умных бизнес-метрик:

  1. Построение умных бизнес-метрик
  2. Разработка умных бизнес-метрик
  3. Разработка умных бизнес-метрик
  4. Разработка умных бизнес-метрик
  5. Разработка умных бизнес-метрик
  6. Разработка умных бизнес-метрик
  7. 2. Высшая наука: принципы умных бизнес-метрик
  8. Разработка умных бизнес-метрик
  9. Разработка умных бизнес-метрик
  10. Разработка умных бизнес-метрик
  11. Разработка умных бизнес-метрик
  12. 3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия
  13. Разработка умных бизнес-метрик
  14. Разработка умных бизнес-метрик
  15. Разработка умных бизнес-метрик
  16. Разработка умных бизнес-метрик
  17. Человеческий фактор в процессе определения умных бизнес-метрик
  18. 7. Путь к успеху: внедрение умных бизнес-метрик в структуру вашей организации
  19. Критерии для умных бизнес-метрик
  20. Глава 6: Динамика умных бизнес-метрик