Построение умных бизнес-метрик
Поскольку понимание клиента приобрело конкретные формы, описанные выше основополагающие аспекты и три сегмента, которые были определены, становятся фокусными точками системы метрик.
Умные бизнес-метрики факторов-созидателей, обеспечивающих понимание потребностей клиентов, измеряют основные аспекты их поведения и общие тенденции поведения сегментов клиентов. Искушенность в финансовых вопросах, лояльность, восприятие технологий, потребность в консультациях существующих и потенциальных клиентов являются базой для построения умных бизнес-метрик, затрагивающих основополагающие аспекты поведения клиентов. Их можно проследить при помощи проведения опросов и после выхода на рынок с помощью мониторинга предоставляемых банковских услуг.Для сегментов клиентов такими метриками будут являться объем, ценность и лояльность каждого из сегментов, т. е. те измерения эффективности деятельности банка, которые позволят ему убедиться в том, что разработанная им концепция понимания потребностей клиентов действительно обеспечивает должный уровень предоставления продуктов хорошего качества и соответствующих нуждам клиентов. Совокупность умных бизнес-метрик обеспечивает понимание растущих потребностей клиентов и уверенность в том, что деятельность банка направлена на создание будущей доли рынка.
Еще по теме Построение умных бизнес-метрик:
- Построение умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- 2. Высшая наука: принципы умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- 3. Разработка умных бизнес-метрик: как достичь ясности и равновесия
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Разработка умных бизнес-метрик
- Человеческий фактор в процессе определения умных бизнес-метрик
- 7. Путь к успеху: внедрение умных бизнес-метрик в структуру вашей организации
- Критерии для умных бизнес-метрик
- Глава 6: Динамика умных бизнес-метрик